精選熱門教學文
本案為 new2ERP...
本流程目的 在正式業務接洽前，透過...
前言與說明 2010年代後開始進入雲端服務時代(SaaS)，理論上，雲端服務應該是讓【需求者】自行在線上註冊後開始付費使用，像Google...
資訊服務商的角度，需要面對各種不同型態的行業、大大小小規模的客戶，除了實際經歷客戶的經營管理議題並解決痛點外，成功的資訊服務系統的銷售人員應該是一個行業別專家顧問。就如，若銷售人員沒有比企業老闆更懂如何經營管理，那麼如何讓客戶埋單購買自家的系統服務呢?而且，更應該是一個自顧的【知識工作者】，隨時隨定善用並分享自身的專業能力與經驗。擴大自身的影響力與連結價值。...
章節定位與學習目標 系統化整理客戶背景、現況、痛點與目標，幫助業務快速抓住核心需求並設計有效提問。...
宣揚電腦顧問(股)轉型成平台企業，也就是讓很多老闆在這平台上能創業成功，這是我們發展的願景。AI時代，需求重分配，商機到處都是，流通大師生態圈(雅比斯共創平台)讓更多的年輕人，回歸正確的創業心法，與志同道合的夥伴打造優異公司！衝呀~...
本章用途 本章用於說明系統正式上線後，業務、顧問與客服如何持續追蹤客戶狀況、收集客戶使用反饋、判斷店家成長潛力，讓「服務」成為下一次合作與二次銷售的起點，而非結案的終點。...
我們所處的產業是資訊服務業，服務業是不易被AI取代的，但我們在資訊服務業中，我們需要積極的善用AI...
章節定位與學習目標 本章整理可對客戶介紹的影片與簡報，內容涵蓋宣揚公司介紹及各產品介紹，可運用於業務...