當企業開始展店，真正的考驗往往才剛開始。光66寵物百貨開幕首日湧入三千名客人，卻因系統無法負荷而結帳大當機；麻辣天后則在快速加盟過程中，面臨後場流程高度依賴老師傅經驗的難題。看似不同產業，卻都碰上同一個問題：當門市、訂單與流程同步放大，原本靠人力補位的方式，終究會碰到極限。宣揚電腦以雲端ERP，協助中小企業以可投入的成本，建立可快速複製的營運架構，讓系統不只是工具，而是支撐企業穩定擴張的底盤。
零售業導入系統很燒錢？餐飲業師傅離職美味就變調？宣揚電腦整合前後台、精簡人力成本，讓成功經驗複製到每一家店！ 閱讀全文 »
過去資訊服務商像是在做苦力，客戶要什麼功能就熬夜趕工，結果毛利全被維護成本吃掉。這篇文章分享了宣揚電腦如何打破這種「接案魔咒」，把 POS 與 ERP 系統變成像「樂高積木」一樣的開放平台。
重點不再是寫程式，而是透過 API 讓系統能秒速串接外送、支付與 LINE 轉發功能，直接幫商家「抓客人」進門。這種轉型讓廠商從收錢維護的供應商，變成幫客戶賺錢的「數位軍師」。簡單來說，別再單打獨鬥自己開發，學會組隊共創、擁抱平台思維，才能在 AI 時代輕鬆賺到流量紅利！
「雲端ERP」 讓連鎖經營變簡單 30年在地顧問經驗，宣揚助企業建立穩定擴張力 閱讀全文 »
黃志成分析，現代零售業最大的痛點莫過於數位轉型，包括如各資訊系統架構不同，以及資訊商的服務與配合問題，加上技術快速迭代，經常付出高學習成本，最後反導致資訊孤島跟系統疊床架屋，數據無法流通，直接放大營運痛點，造成決策延遲、庫存浪費、顧客體驗斷層。
從過去服務客戶經驗中，黃志成學會如何精準地鎖定並解決客戶的痛點，並且根據市場、客戶需求與痛點迭代系統，以「流通大師」軟體整合協助企業消除「資訊孤島、數據不流通」等核心問題，奠定營運流程的基礎戰力，讓客戶在處理結帳資訊流、企業營運管理時，降低時間和作業流程成本、提升運作效率。
宣揚電腦如何解決數據斷點、助攻企業擺脫資訊孤島，成為零售業軍火庫? 閱讀全文 »
面對餐飲業人事與原物料成本挑戰，影片展示宣揚電腦如何以科技賦能，實現營運效率與顧客體驗的雙重升級。
以台南港式餐廳為例，導入宣揚電「智能餐飲系統」，實現點餐到送餐的服務一貫化。
宣揚電腦-智能餐飲讓餐廳智慧化 點餐送餐一貫化服務 閱讀全文 »
BCCERP 是專為服務相關行業設計，而且呼應近來電商與零工接單經濟，以<專案管理>、<個人績效>、<流程賦能>為架構的雲端智能全功能整合ERP系統。
也就是左下方看到的【流程與IT】他是企業的戰略規劃中能貫穿整合<組織人才>與<績效>的業務架構，目標是讓每位員工都是老闆，對自己負責，經營者可以更輕鬆愉快。
ERP 上雲只是起點，並非終點。許多企業陷入轉型瓶頸，主因在於數據孤島與系統封閉。本文解析數位轉型「下半場」的決勝關鍵——從單打獨鬥的「上雲」思維，轉向開放互聯的「共創」生態。決策者評估系統時，不應只看功能列表，更應聚焦 API 開放性與連接力。唯有打破封閉疆界，將系統升級為能靈活串接 AI 與行銷科技的「共創平台」，才能在206年的市場賽局中，掌握真正的獲利競爭力。
軟體公司不該只著重技術， 打破客製化迷思挖藏真正痛點 閱讀全文 »
宣揚電腦(BCCSoft) 深耕流通資訊服務三十幾年，從零售、餐飲到服務業，見證並推動產業數位化，累積服務超過 10,000 家企業。在完成自身的數位轉型後，我們以「平台企業」的新型商業模式為核心，重新定義軟體服務的價值——不只開發系統，而是打造能被快速複製、持續成長的【流通大師生態圈】。
我們相信，轉型不只是技術升級，而是讓每個人都被賦能、被看見、被需要。
以雅比斯新共創中台為骨幹、流通大師生態圈為舞台，讓產品、顧問與夥伴共振，共創被肯定的服務價值。
數位轉型不是口號，而是生存關鍵。
《在變局中覺醒》記錄宣揚電腦從「套裝加修改」走向「共創平台」的歷程，
以流通大師生態圈與雅比斯新共創平台，打造讓價值被放大的舞台。
在 AI 時代，唯有改變思維、創造連結，才能成為不可取代的存在。
讓我們一起，在變局中成長，成為被需要、被信任、能創造價值的人。
隨著「體驗經濟時代」來臨，網路商店以每年百億商機速度成長，傳統商店已不敵網路商店，如同黃昏事業一般，隨時關門大吉，不能再“被動”等待顧客上門。 宣揚電腦隆重推出 【雙向Beacon互動O2O商模】，引爆零售業的大革命！
宣揚結合獨有的智慧顧客雙向Beacon技術辨識，消費者只要進入商店，就能從門市人員手邊的管理端平板就會跳出提醒視窗，並顯示會員完整資料及購物歷史紀錄，就能讓門市人員積極與消費者互動，並能提供更客製化的商品推薦，讓消費者在對的時間、對的地方享受到VIP貴賓的貼心服務之餘，使用雲端平板收銀快速消費更多商品，達成 「消費者啾甘心」及「商家多獲利」的雙贏模式。
雙向Beacon-美的適藥妝顧客辨識(iPad版) 閱讀全文 »
數位化浪潮正快速改變產業與市場，新技術、消費習慣與競爭格局，都在不斷重塑遊戲規則。單靠一家公司，很難抓住每個機會。唯有結合彼此的專業與資源，才能在變化中搶得先機。
這，就是我們宣揚電腦啟動「新共創合作」的原因。